รับข่าวสาร ยกเลิกรับข่าวสาร


HR นายจ้าง รับมือ กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง เชื่อมโยง กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ แก้ไข ระเบียบข้อบังคับการทำงาน และ การบริหารงานบุคคล (HRM)

 
  โรงพยาบาล รับมือ Lemon Law และผู้ขายเครื่องมือแพทย์ ร่าง พรบ.ความรับผิดเพื่อความชำรุดบกพร่องของสินค้า โอกาส โรงพยาบาล เจรจาต่อรอง บริษัทผู้ขาย เครื่องมือแพทย์ Saturday 25, July 2026 Online Seminar via ZOOM 09.00-12.00 เข้าชม ( 12 ) วันที่ 28/06/2026
      โรงพยาบาลรู้วิธีบังคับใช้สิทธิ ซ่อม-เปลี่ยน-ลดราคา-เลิกสัญญา กับบริษัทผู้ขายเครื่องมือแพทย์
 ปกป้อง รพ. จากการถูกหัก "ค่าเสื่อมสภาพ" (Depreciation) เมื่อต้องคืนต้อง “คืน” หรือ “เลิกสัญญา” กับบริษัทผู้ขายเครื่องมือแพทย์
 เข้าใจข้อกฎหมายในการบริหารจัดการกับ บริษัทเครื่องมือแพทย์ที่เป็น Dealer / Distributor บริษัทข้ามชาติ ตาม Lemon Law
 เทคนิคการตีความ "ประเภทเครื่องมือแพทย์" ป้องกันบริษัทผู้ขายใช้ช่องโหว่ทางกฎหมาย เพื่อหลีกเลี่ยงความรับผิดภายใต้ Lemon Law
 รพ.แก้ปัญหาการขอใช้สิทธิ “ซ่อมแซม” เครื่องมือแพทย์ บางประเภท เช่น “ประเภทใช้ครั้งเดียวทิ้ง” (Single-Use Medical Devices) “ประเภทสอดใส่ในร่างกาย” (Implantable Medical Devices)
 สิทธิในการ "ขอลดราคาสินค้า" (Price Reduction) แทนการเลิกสัญญา เมื่อผู้ขายซ่อมแซมไม่เสร็จภายในระยะเวลา : เทคนิคต่อรองการคำนวณมูลค่าการลดราคา
 รพ.ใช้ประโยชน์จาก “ผู้แทนขายเครื่องมือแพทย์” (Sales Rep) เชื่อมโยง ร่าง พรบ.Lemon Law “รพ.มีสิทธิให้ บริษัทผู้ขายเครื่องมือแพทย์รับผิดผ่านการนำเสนอของ ผู้แทนฯ”
 
 
  HR ร่าง “นโยบายการใช้ปัญญาประดิษฐ์สำหรับพนักงาน” (AI Policy for Employees) ลดความเสี่ยงกฎหมายทั้งระบบ (วันศุกร์ที่ 17 กรกฎาคม 2569 เวลา 09.00-12.00 น. สัมมนา ONLINE ผ่านระบบ ZOOM) อ.ประสพชัย สินธุเสน อดีต แรงงานจังหวัดฯ ก.แรงงาน / ปัจจุบัน ที่ปรึกษา ธนาคารยักษ์ใหญ่ เข้าชม ( 18 ) วันที่ 24/06/2026
      HR ร่าง “นโยบายการใช้ปัญญาประดิษฐ์สำหรับพนักงาน” เพื่อบริหารงานบุคคล + Legal Risk Management : PDPA ลิขสิทธิ์ ความลับทางการค้า หมิ่นประมาท อาญา แรงงาน เลิกจ้าง
 HR ใช้ AI Policy for Employees เพื่อปฏิบัติตาม PDPA ป้องกันข้อมูลรั่วไหล (Data Leak) ค่าปรับมหาศาล พรบ.ข้อมูลส่วนบุคคล
 ปกป้อง “ความลับทางการค้า” (Trade Secret) และการสิ้นสภาพการเป็นความลับ พรบ.ความลับทางการค้า โดยใช้ AI Policy
 HR ร่าง “ข้อห้ามพนักงานแบบครอบจักรวาล” (Catchall Provisions) AI Policy อย่างไรให้องค์กรได้ประโยชน์ บริหารความเสี่ยงกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
 แนะนำคดีจริงในต่างประเทศ เพื่อประโยชน์ในการร่าง AI Policy for Employees สำหรับ HR ไทย
 อำนาจนายจ้างตรวจสอบการใช้ “ปัญญาประดิษฐ์” (AI) ของพนักงานในสถานประกอบการ (AI Monitoring)
 HR เชื่อมโยง AI Policy for Employees กับ ระเบียบข้อบังคับการทำงาน / สัญญาจ้างแรงงาน / NDA
 การลงโทษทางวินัยและการเลิกจ้าง (ไม่จ่ายค่าชดเชย) กรณี "ฝ่าฝืนนโยบาย AI for Employees" : ข้อแนะนำ HR นายจ้าง
 หลักการ “Human-in-the-Loop” / “Trust but Verify” : HR ร่างอย่างไรใน นโยบายปัญญาประดิษฐ์องค์กร
 
 
  Employee Welfare Fund and HR Planning ฝ่ายบุคคล เตรียมรับมือการบังคับใช้ กม.กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง Update ปัญหาการตีความ / ถาม-ตอบ “กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง” เริ่ม 1 ตค.69 พุธที่ 22 กรกฎาคม 2569 เวลา 13.00 - 16.30 สัมมนาออนไลน์ผ่านระบบ ZOOM วิทยากร กระทรวงแรงงาน เข้าชม ( 14 ) วันที่ 24/06/2026
      HR รับมือการตีความ กฎหมายกองทุนสงเคราะห์ “ก่อนการบังคับใช้” 1 ตค.2569 : Update กรณีศึกษาและการตีความ ของ กระทรวงแรงงาน และคำพิพากษาศาล
 HR วางแผนรับมือ ปัญหาการตีความ กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง ที่น่าสนใจ เช่น ลูกจ้างทดลองงาน เกษียณอายุ
 HR วางแผนเปลี่ยน ค่าจ้าง เป็น สวัสดิการ รับมือ กฎหมาย กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง : กรณีศึกษาต่างๆน่าสนใจ
 ฐานการคำนวณเงินสะสม และเงินสมทบ / หลักเกณฑ์และวิธีการนำส่งเงินสมทบ เงินสะสม กองทุนสงเคราะห์
 HR วางแผน “กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง” รับมือ บริษัทที่มี กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (Provident Fund)
 ปัญหาการนำส่งเงินสะสมและเงินสมทบเข้ากอง ทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง กับประเด็นเพดานขั้นต่ำและขั้นสูง
 ปัญหาการยื่นออนไลน์ผ่านระบบ E-Service แบบต่างๆ เช่น แบบ สกล.3 สกล.3/1 สกล.4 และ สกล.4/1
 เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่าง 3 กองทุน (1) กองทุนสงเคราะห์ (2) กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (3) กองทุนประกันสังคม : HR วางแผน บริหารจัดการ อย่างไร?
 ถาม-ตอบ ปัญหาที่น่าสนใจ เพื่อเตรียมความพร้อมรับมือการบังคับใช้ กฎหมายกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
 
 
  ใบสมัครสมาชิก Japanese HR Montly Report เข้าชม ( 17 ) วันที่ 24/06/2026
    
 
 
 
 
  Lemon Law for Consumers 2026 ร่าง พรบ.ความรับผิดเพื่อความชำรุดบกพร่องของสินค้า Tuesday 14, July 2026 Online Seminar via ZOOM 09.00-12.00 เข้าชม ( 49 ) วันที่ 19/06/2026
      ผู้ประกอบการ เตรียมรับมือ ร่าง พรบ.ความรับผิดต่อความชำรุดบกพร่องของสินค้า (Lemon Law)
 หน้าที่ และความรับผิดทางกฎหมายของ “ผู้ขายสินค้า” “ผู้ให้บริการ” “ผู้ผลิตเพื่อขาย” ตาม Lemon Law
 “สิทธิของผู้ซื้อ / ผู้รับบริการ / ผู้เช่าซื้อ” ภายใต้ Lemon Law : ข้อแนะนำการรับมือสำหรับผู้ประกอบการ
 การขอลดราคา เลิกสัญญา คืนสินค้า เรียกค่าเสียหาย หรือ ค่าใช้จ่าย : ข้อแนะนำผู้ประกอบการรับมือ
 “การรับประกันสินค้า” (Warranty) ภายใต้กฎหมาย Lemon Law : ประเด็นที่ผู้ประกอบการต้องเตรียมพร้อม
 การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการส่งเสริมการขาย การตลาด (Sales Promotion & Marketing) รับมือ Lemon Law
 ข้อแนะนำแก้ไข นโยบายการเปลี่ยนคืนสินค้า (Return and Exchange Policy) ตาม Lemon Law
 ผู้นำเข้า (Importer) : หน้าที่ ความรับผิด ความเสี่ยง ข้อยกเว้นความรับผิด ภายใต้ Lemon Law
 ความชำรุดบกพร่องจากการ ติดตั้ง / ประกอบสินค้า ตาม Lemon Law : ข้อแนะนำแก้ไขคู่มือติดตั้ง
 “สถาบันการเงิน ธุรกิจเช่าซื้อ ลิสซิ่ง” บริหารความเสี่ยง หน้าที่ ความรับผิด ภายใต้ Lemon Law
 ข้อแนะนำการปรับตัวของผู้ประกอบการรับมือ Lemon Law ก่อนการบังคับใช้กฎหมาย
 
Connect with us.
  โทรศัพท์ :