รับข่าวสาร ยกเลิกรับข่าวสาร

 
  เลิกจ้าง..แล้วลูกจ้างเอาคืน HR นายจ้าง กรณีศึกษาจริง ลูกจ้าง \\\"เอาคืน\\\" ได้อย่างไร? ลูกจ้างใช้มาตรการ Name and Shame เปิดเผยชื่อบริษัทนายจ้าง ผู้กระทำผิด ศุกร์ที่ 3 กรกฎาคม 2569 เวลา 09.00 - 12.00 สัมมนาออนไลน์ผ่านระบบ ZOOM เข้าชม ( 1 ) วันที่ 26/06/2026
      เลิกจ้างแล้วลูกจ้างเอาคืน HR นายจ้าง โดยใช้ มาตรการ Name & Shame (ประจาน) : ทำไมนายจ้างกลัวที่สุด
 กรณีศึกษาจริง ลูกจ้างร้องเรียนต่อ คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ (กสม) : เลิกจ้างไม่เป็นธรรม / ละเมิดสิทธิความเป็นส่วนตัวนายจ้าง / ลูกจ้าง Outsource ร้องเรียน / การกระทำของนายจ้างที่ไม่เป็นธรรม ฯลฯ
 เมื่อลูกจ้าง ร้องเรียน กรมสรรพากร RD ตาม 2 คำพิพากษาคดีภาษี “เงินเดือน ผู้บริหารสูงเกินสมควร”
 “คณะกรรมการแข่งขันทางการค้า” : ลูกจ้างใช้สิทธิเอาคืน HR ในประเด็น การบริหารงานบุคคลที่ไม่เป็นธรรม ได้อย่างไร : กรณีศึกษาจริง ผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมาย บมจ.ถูกปรับ 1.3 ล้านบาท ฝ่าฝืน พรบ.แข่งขันฯ
 เลิกจ้างแล้วลูกจ้าง ร้องเรียน “พนักงานตรวจแรงงาน” ประเด็นที่ HR นายจ้าง พลาดมากที่สุด !
 HR โดนหลอก ! สัญญาสละสิทธิฯ / สัญญาประนีประนอมยอมความ ประเด็นที่ ลูกจ้าง เอาคืน นายจ้าง HR มากที่สุด กรณีศึกษาจริง นายจ้างเสียหาย หลายแสน !
 ลูกจ้างเอาคืน HR นายจ้าง โดยใช้ช่องทางต่างๆ พร้อมกัน PDPC + ศาลอาญา + ศาลแรงงาน : คดีจริง !
 รับมือ กฎหมาย AI ของญี่ปุ่น และ “มาตรการ Name & Shame” HR บริษัทญี่ปุ่นในไทย รับมืออย่างไร?
 
 
  HR ร่างระเบียบ สัญญา ในแง่มุม คดีแรงงาน และภาษี When HR Dreams Become Tax Nightmares 2026 พฤหัสบดีที่ 2 กรกฎาคม 2569 เวลา 09.00 - 12.00 น. สัมมนา ONLINE ผ่านระบบ ZOOM วิทยากร อดีต สรรพากรจังหวัดพระนครศรีอยุธยา กรมสรรพากร เข้าชม ( 1 ) วันที่ 26/06/2026
      Update 2 คำพิพากษา ศาลภาษี + ศาลอุทธรณ์ฯ “เงินเดือนผู้บริหารสูงเกินสมควร” : ทำไมสรรพากรชนะคดี !
 เมื่อ HR ช่วยชนะคดีแรงงาน เลิกจ้าง ค่าชดเชย เกษียณอายุ ในชั้นศาล : ความเสี่ยงภาษีสรรพากรที่น่าสนใจ !
 Flexible Benefits สวัสดิการพนักงานแบบยืดหยุ่น : ข้อแนะนำบริหารภาษีสรรพากร PIT, CIT, VAT
 10 สวัสดิการพนักงานยอดฮิต ที่ HR ฝ่ายบัญชี มักผิดพลาดด้านภาษี : เทคนิคการจัดเตรียมระเบียบสวัสดิการ
 ระเบียบสวัสดิการรูปแบบใหม่ที่น่าสนใจ เช่น Workcation / Gamification / Employer Branding : ภาระภาษี
 When HR Dreams Become Tax Nightmares การบริหารงานบุคคลที่ดี กลายเป็นฝันร้ายภาษี : Cases จริง !
 HR จัดเตรียม ระเบียบสวัสดิการพนักงาน “อบรมออนไลน์” อย่างไร นายจ้างลงรายจ่ายทางภาษีได้ 200%
 HR ฝ่ายบัญชี รับฟรี ไฟล์ ตัวอย่าง ระเบียบสวัสดิการพนักงาน ในแง่มุมภาษีสรรรพากร รับมือ TAX AUDIT
 HR ร่าง “สัญญาจ้างหลังเกษียณ” อย่างไร ไม่มีเสี่ยงค่าชดเชย ไม่มีปัญหาภาษี RD คำพิพากษาที่ HR ควรรู้
 นโยบายจ่ายโบนัส (Bonus Policy) HR รับมือถูกตรวจสอบภาษี (Tax Audit) หลังแพ้คดีในศาลฎีกา
 ระเบียบสวัสดิการเงินช่วยเหลือค่าคลอดบุต ร (Maternity Assistance Policy) : แง่มุม กม.แรงงานและภาษี
 
 
  HR ร่าง “นโยบายการใช้ปัญญาประดิษฐ์สำหรับพนักงาน” (AI Policy for Employees) ลดความเสี่ยงกฎหมายทั้งระบบ (วันศุกร์ที่ 17 กรกฎาคม 2569 เวลา 09.00-12.00 น. สัมมนา ONLINE ผ่านระบบ ZOOM) อ.ประสพชัย สินธุเสน อดีต แรงงานจังหวัดฯ ก.แรงงาน / ปัจจุบัน ที่ปรึกษา ธนาคารยักษ์ใหญ่ เข้าชม ( 5 ) วันที่ 24/06/2026
      HR ร่าง “นโยบายการใช้ปัญญาประดิษฐ์สำหรับพนักงาน” เพื่อบริหารงานบุคคล + Legal Risk Management : PDPA ลิขสิทธิ์ ความลับทางการค้า หมิ่นประมาท อาญา แรงงาน เลิกจ้าง
 HR ใช้ AI Policy for Employees เพื่อปฏิบัติตาม PDPA ป้องกันข้อมูลรั่วไหล (Data Leak) ค่าปรับมหาศาล พรบ.ข้อมูลส่วนบุคคล
 ปกป้อง “ความลับทางการค้า” (Trade Secret) และการสิ้นสภาพการเป็นความลับ พรบ.ความลับทางการค้า โดยใช้ AI Policy
 HR ร่าง “ข้อห้ามพนักงานแบบครอบจักรวาล” (Catchall Provisions) AI Policy อย่างไรให้องค์กรได้ประโยชน์ บริหารความเสี่ยงกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
 แนะนำคดีจริงในต่างประเทศ เพื่อประโยชน์ในการร่าง AI Policy for Employees สำหรับ HR ไทย
 อำนาจนายจ้างตรวจสอบการใช้ “ปัญญาประดิษฐ์” (AI) ของพนักงานในสถานประกอบการ (AI Monitoring)
 HR เชื่อมโยง AI Policy for Employees กับ ระเบียบข้อบังคับการทำงาน / สัญญาจ้างแรงงาน / NDA
 การลงโทษทางวินัยและการเลิกจ้าง (ไม่จ่ายค่าชดเชย) กรณี "ฝ่าฝืนนโยบาย AI for Employees" : ข้อแนะนำ HR นายจ้าง
 หลักการ “Human-in-the-Loop” / “Trust but Verify” : HR ร่างอย่างไรใน นโยบายปัญญาประดิษฐ์องค์กร
 
 
  Employee Welfare Fund and HR Planning ฝ่ายบุคคล เตรียมรับมือการบังคับใช้ กม.กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง Update ปัญหาการตีความ / ถาม-ตอบ “กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง” เริ่ม 1 ตค.69 พุธที่ 22 กรกฎาคม 2569 เวลา 13.00 - 16.30 สัมมนาออนไลน์ผ่านระบบ ZOOM วิทยากร กระทรวงแรงงาน เข้าชม ( 5 ) วันที่ 24/06/2026
      HR รับมือการตีความ กฎหมายกองทุนสงเคราะห์ “ก่อนการบังคับใช้” 1 ตค.2569 : Update กรณีศึกษาและการตีความ ของ กระทรวงแรงงาน และคำพิพากษาศาล
 HR วางแผนรับมือ ปัญหาการตีความ กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง ที่น่าสนใจ เช่น ลูกจ้างทดลองงาน เกษียณอายุ
 HR วางแผนเปลี่ยน ค่าจ้าง เป็น สวัสดิการ รับมือ กฎหมาย กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง : กรณีศึกษาต่างๆน่าสนใจ
 ฐานการคำนวณเงินสะสม และเงินสมทบ / หลักเกณฑ์และวิธีการนำส่งเงินสมทบ เงินสะสม กองทุนสงเคราะห์
 HR วางแผน “กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง” รับมือ บริษัทที่มี กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (Provident Fund)
 ปัญหาการนำส่งเงินสะสมและเงินสมทบเข้ากอง ทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง กับประเด็นเพดานขั้นต่ำและขั้นสูง
 ปัญหาการยื่นออนไลน์ผ่านระบบ E-Service แบบต่างๆ เช่น แบบ สกล.3 สกล.3/1 สกล.4 และ สกล.4/1
 เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่าง 3 กองทุน (1) กองทุนสงเคราะห์ (2) กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (3) กองทุนประกันสังคม : HR วางแผน บริหารจัดการ อย่างไร?
 ถาม-ตอบ ปัญหาที่น่าสนใจ เพื่อเตรียมความพร้อมรับมือการบังคับใช้ กฎหมายกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
 
 
  ใบสมัครสมาชิก Japanese HR Montly Report เข้าชม ( 5 ) วันที่ 24/06/2026
    
 
 
 
 
  Lemon Law for Consumers 2026 ร่าง พรบ.ความรับผิดเพื่อความชำรุดบกพร่องของสินค้า Tuesday 14, July 2026 Online Seminar via ZOOM 09.00-12.00 เข้าชม ( 36 ) วันที่ 19/06/2026
      ผู้ประกอบการ เตรียมรับมือ ร่าง พรบ.ความรับผิดต่อความชำรุดบกพร่องของสินค้า (Lemon Law)
 หน้าที่ และความรับผิดทางกฎหมายของ “ผู้ขายสินค้า” “ผู้ให้บริการ” “ผู้ผลิตเพื่อขาย” ตาม Lemon Law
 “สิทธิของผู้ซื้อ / ผู้รับบริการ / ผู้เช่าซื้อ” ภายใต้ Lemon Law : ข้อแนะนำการรับมือสำหรับผู้ประกอบการ
 การขอลดราคา เลิกสัญญา คืนสินค้า เรียกค่าเสียหาย หรือ ค่าใช้จ่าย : ข้อแนะนำผู้ประกอบการรับมือ
 “การรับประกันสินค้า” (Warranty) ภายใต้กฎหมาย Lemon Law : ประเด็นที่ผู้ประกอบการต้องเตรียมพร้อม
 การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการส่งเสริมการขาย การตลาด (Sales Promotion & Marketing) รับมือ Lemon Law
 ข้อแนะนำแก้ไข นโยบายการเปลี่ยนคืนสินค้า (Return and Exchange Policy) ตาม Lemon Law
 ผู้นำเข้า (Importer) : หน้าที่ ความรับผิด ความเสี่ยง ข้อยกเว้นความรับผิด ภายใต้ Lemon Law
 ความชำรุดบกพร่องจากการ ติดตั้ง / ประกอบสินค้า ตาม Lemon Law : ข้อแนะนำแก้ไขคู่มือติดตั้ง
 “สถาบันการเงิน ธุรกิจเช่าซื้อ ลิสซิ่ง” บริหารความเสี่ยง หน้าที่ ความรับผิด ภายใต้ Lemon Law
 ข้อแนะนำการปรับตัวของผู้ประกอบการรับมือ Lemon Law ก่อนการบังคับใช้กฎหมาย
 
Page  1 
Connect with us.
  โทรศัพท์ :